Consultoria de Processos

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Mapeamento de processos: O que é e como fazer?

2019-03-22T12:00:58-03:00

Mapeamento de processos Mapeamento de processos é uma ferramenta de gerenciamento com o objetivo de identificar e mapear informações, fluxo, recursos e competências para atender todos elementos necessários, fazendo com que os objetivos de uma empresa ou negócio sejam alcançados. Um processo consiste em transformar inputs em outputs (inputs em outputs), ou seja, você tem um objetivo e as etapas necessárias para alcançá-lo. Quando falamos em gestão de processos, estamos tratando de melhoria contínua. Segundo Thomas H. Davenport, "o processo de negócio é um conjunto de atividades estruturadas e relacionadas, projetadas para produzir um específico output para um cliente ou mercado particular". Em [...]

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POP – Procedimento Operacional Padrão

2019-02-06T12:00:32-02:00

POP (Procedimento Operacional Padrão) é um documento formal de uma organização que expressa a execução das atividades de forma detalhada e precisa, afim de alcançar uma meta padrão estabelecida. Um exemplo claro do Procedimento Operacional Padrão (POP) é o BIG MAC do McDonald´s. Para que todas as mais de 34 mil unidades espalhadas pelo mundo pudessem oferecer o mesmo lanche, certamente foi criado um Processo Operacional Padrão. Imagine se todas as franquias do McDonald´s preparassem o BIG MAC de forma diferente? Não haveria qualidade, credibilidade, eficiência e segurança do processo, concorda? SOBRE O PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO O POP deve ser revisado [...]

POP – Procedimento Operacional Padrão2019-02-06T12:00:32-02:00

Você sabe o que é Lean Manufacturing?

2019-01-15T12:00:35-02:00

O Sistema Enxuto de Manufatura ou mais chamado como Lean Manufacturing foi desenvolvido pela Toyota na década de 1950, no Japão. Ele foi o principal combustível que contribuiu na transformação da empresa em uma das principais indústrias do segmento automotivo. Com o trabalho constante para eliminação das atividades que não agregam valor ao processo, a Toyota se tornou o principal exemplo de empresa enxuta no mundo. Mas o que é Lean Manufacturing conceitualmente falando? É uma filosofia de gestão que busca reduzir desperdícios enquanto aumenta a produtividade e a qualidade. O Lean Manufacturing é aplicado em empresas dos mais variados ramos na busca incessante [...]

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Dicas para otimizar processos gerenciais da sua empresa

2018-09-17T12:00:29-03:00

Para melhorar a agilidade e segurança nos negócios de sua empresa, independentemente do porte, é imprescindível a otimização dos processos gerenciais, visando melhorar a utilização de seus recursos. Confira agora dicas para otimizar os processos gerenciais e entenda quais vantagens isso traz para a sua empresa. Compreenda o que são processos gerenciais Em todas as empresas, existem processos que dependem de outros aspectos relacionados à gestão da organização como um todo. Chamamos de processos gerenciais, que correspondem ao planejamento, organização, direção e ao controle do negócio. Leia: Como otimizar a gestão de estoque no meu negócio? O gerenciamento desses processos é fundamental para garantir [...]

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Processos: Por que otimizar os processos na sua empresa

2018-02-23T12:00:01-03:00

Otimizar processos é um dos principais passos para aumentar a produtividade das equipes de trabalho e da empresa em geral, garantindo maior fluidez e objetividade. Para tanto, é preciso eliminar alguns “gargalos” existentes. Sabendo da importância do assunto, muitos gestores já investem em ferramentas específicas para isso, como automação de processos, melhoria da comunicação e treinamento das equipes. Logo, pode-se atingir resultados ainda melhores. Pensando na importância do assunto, elaboramos este artigo para te ajudar a entender a importância de otimizar processos e como fazer isso na prática. Continue a leitura! Por que otimizar os processos? Processo é toda sequência de atividades que objetiva [...]

Processos: Por que otimizar os processos na sua empresa2018-02-23T12:00:01-03:00

Conheça 5 ferramentas para aumentar a produtividade da sua equipe!

2017-08-29T12:00:13-03:00

A cada dia o mercado torna-se mais competitivo e maior é o grau de exigência dos clientes em relação às mais diversas empresas. Esse cenário tem feito com que os empreendedores estejam constantemente em busca de novas formas para reduzir os custos e aumentar a produtividade do negócio. Com o grande avanço da internet nas últimas décadas e o surgimento de muitas tecnologias e aplicativos para tablets e smartphones, os empresários podem contar com inúmeras ferramentas de produtividade que ajudam a aperfeiçoar bastante os resultados. Entre as várias plataformas e softwares disponíveis no mercado, selecionamos 5 ferramentas de produtividade que você [...]

Conheça 5 ferramentas para aumentar a produtividade da sua equipe!2017-08-29T12:00:13-03:00

[INFOGRÁFICO] Identificando problemas de Processos Gerenciais

2017-06-07T12:00:27-03:00

Identificando os Problemas de Processos Gerenciais Grande parte dos empresários não consegue fazer o custo de seus produtos de forma correta e sequer o valor Homem/hora! E isso faz parte da maioria dos problemas de processos gerenciais e é um grande desafio para o empreendedor. "Normalmente o dia à dia, ou seja, as contingências diárias afetam muito a visão do negócio e, se passa a viver em função do fluxo de caixa , sem se chegar à um diagnóstico preciso. Os sintomas são a baixa motivação dos colaboradores, resultados financeiros aquém do desejável, não cumprimento de prazos, insatisfação dos clientes, retrabalhos, etc". [...]

[INFOGRÁFICO] Identificando problemas de Processos Gerenciais2017-06-07T12:00:27-03:00
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