Consultoria de RH

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Dicas para integrar e motivar empregados das gerações Y e Z

2018-08-06T12:00:49-03:00

Saiba como aproveitar ao máximo as habilidades e os conhecimentos dos jovens talentos das gerações Y e Z para melhorar o desempenho da sua empresa e não perdê-los para a concorrência As gerações Y e Z representam 59% da população mundial e, em 2020, devem responder por 60% da força de trabalho, segundo estudo do Bank of America Merrill Lynch. Estima-se que em 2025 já serão 75% dos trabalhadores em todo o mundo. Os millennials, ou geração Y, nasceram a partir do começo da década de 1980 e viram o avanço tecnológico dar os primeiros passos. Quando os centennials, ou geração Z, começaram a chegar [...]

Dicas para integrar e motivar empregados das gerações Y e Z2018-08-06T12:00:49-03:00

Leader Coach: entenda como melhorar a performance dos seus colaboradores

2018-03-09T12:00:32-03:00

Liderar significa muito mais do que apenas gerir. Embora muitas pessoas em cargos de liderança concordem com essa afirmação, poucas conseguem explicar exatamente o que significa liderar com eficiência. O Leader Coaching responde questões como essa. Leader Coaching é um tipo de treinamento em que se apresenta conceitos e métodos de Coaching para capacitar líderes. Assim, profissionais em posições de liderança conseguem desenvolver competências em suas equipes e gerar resultados para a organização. Ficou curioso sobre o assunto? Leia este artigo que preparamos e saiba mais! Características de um Leader Coach Um leader coach se diferencia de líderes comuns por causa [...]

Leader Coach: entenda como melhorar a performance dos seus colaboradores2018-03-09T12:00:32-03:00

[INFOGRÁFICO] Identificando os Problemas de Gestão de Pessoas

2017-02-20T12:00:58-03:00

Identificando os Problemas de Gestão de Pessoas Motivação Gerir empresas é estar num processo constante de aprendizado e adaptação às mudanças continuas do nosso mundo. Os problemas de Gestão de Pessoas são simples de serem diagnosticados, porém muitas vezes encontramos o efeito do problema e não sua causa (origem). Quanto maior a empresa, maiores são as dificuldades para gerir as pessoas que se esforçam para torná-la grande. A cada problema sua empresa enviará sinais de que precisa da sua ajuda, cabe à você empreendedor identifica-los e realizar as ações necessárias. Ou melhor ainda, prever estes problemas e evita-los o máximo possível.” [...]

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