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QUEM SOMOS

Prosphera

Prosphera Educação Corporativa

Na Prosphera nosso time de consultores e nossos clientes são chamados de corujas, no sentido literal, a coruja é uma ave de rapina assim como águias, falcões e gaviões; com visão apurada em meio a escuridão e percepção aguçada com a sua audição a coruja é capaz de enxergar em toda sua volta graças a sua capacidade de mover seu pescoço em até 270°. Além disso, tem o voo silencioso e grande velocidade como principais qualidades para vencer suas adversidades. Na Grécia Antiga era o símbolo da deusa da sabedoria Atena, no Japão significa proteção, prosperidade, sabedoria e conhecimento.

Prosphera

A coruja é nosso símbolo na Prosphera, com ela podemos abrir uma visão mais ampla sobre as empresas e o mercado que atuam através de pesquisas de concorrência, clientes ocultos e pesquisas com clientes ativos e inativos. Analisamos os setores de atuação, movimentação da concorrência no meio digital e tendências e estratégias para nossos clientes prosperarem.

Ouvimos mais do que falamos. Escutamos diretores e gerentes; assistentes e operadores; clientes e fornecedores. Coletamos dados, informações e histórico da empresa. Quais os recursos, como tem investido, falta ou sobra dinheiro, tem investimentos, quer crescer e expandir, onde estão os problemas? Com base em informações e dados confiáveis é chegada a hora de determinar o futuro e executá-lo.

Visão ampla e visão focada. Abrimos a lente para enxergar o todo e agora focamos para determinar qual o objetivo nos próximos meses e quais são as metas e indicadores. É hora de caçar e como uma ave de rapina precisaremos ser certeiros na execução. Nosso plano de ação é desenvolvido com a participação de nossos consultores sênior e a equipe de nossos clientes com os diretores à frente. As prioridades, resultados esperados, ações executadas, tudo planejado e acompanhado dia a dia. A estratégia se torna realidade, a execução trás os resultados.

Sob as asas da Prosphera. Nossos clientes são adotados e cuidados por nós, somos mais que parceiros, nos tornamos parte da sua Empresa, vivenciamos os problemas e desafios, compartilhamos ideias e estratégias, nesta hora a confiança é plena. Cada consultor da Prosphera sabe que os resultados são de nossa responsabilidade e atingir faz parte do nosso propósito. Somos movidos por grandes desafios e satisfação nas vitórias. Nosso compromisso é com o Dono da Empresa e os resultados de crescimento.

Missão

Ser a empresa responsável pela transformação e elevação das capacidades pessoais e profissionais, através de treinamentos personalizados e consultoria de marketing, finanças, gestão de pessoas e processos, a fim de obter lucratividade e crescimento de nossos clientes e nossa equipe.

Visão

Ser reconhecida na América Latina como empresa de educação corporativa referência em treinamento e desenvolvimento da capacidade pessoal e profissional, e ter equipe inspirada e comprometida.

Valores

Fazer o que é certo, com qualidade e respeitar ao próximo.

Principais problemas encontrados nas empresas

Diante das dificuldades que as empresas enfrentam, a baixa qualificação dos colaboradores, concorrência acirrada que atinge desde o setor da indústria, passando por comércio e serviços, o empresário muitas vezes se sente isolado e sem recursos para reverter a situação, outras vezes sua equipe tentou diversas ferramentas de gestão desde treinamento, consultorias, educação continuada e mesmo assim não obteve resultados satisfatórios. Nossa experiência em centenas de empresas nos permitiu mapear os pontos críticos para o crescimento das empresas e identificou três falhas no processo da maioria delas.

  • Falta de análise de mercado e recursos internos

    A falta de informação obtida em sistemas de pesquisa de mercado de concorrentes, fornecedores, clientes ativos e potenciais levam diretores e gerentes a planejar e tomar decisões equivocadas que ocasionam em um resultado negativo a curto e médio prazo, pois não conseguem atingir suas metas. A longo prazo pode comprometer a empresa com baixo desempenho e sem recursos financeiros para se manter competitiva no mercado. A falta de reconhecimento das próprias capacidades internas resulta em metas inatingíveis ou excesso de recursos que tornam o preço final inviável para o mercado.

  • Falta de Competência

    Saber que não se sabe é uma reflexão importante para os membros da empresa. O grande problema é quando não se chega aos resultados esperados e por mais que haja esforço, dedicação e recursos gastos os resultados não aparecem. É neste momento que uma das falhas graves aparecem: a falta de competência para se atingir novos níveis de resultado na empresa. Essa competência é determinada pelo conhecimento de como superar os problemas somadas a habilidade e experiência na execução, além disso esse dois itens geram uma motivação e atitude necessária para exemplificar aos demais colaboradores que é possível sim superar a barreira do que tem conquistado nos últimos anos.

  • Execução

    A maioria das empresas sentem dificuldades no momento de aplicar o que foi planejado. Segundo a revista Fortune, 70% das empresas falham na execução de suas estratégias. Os motivos são variados e dependem do porte da empresa, modelo de negócio e setor onde a empresa compete, mas o principal são os recursos humanos com metas claras, cultura da organização, lideranças e valores da empresa. Para a Prosphera Educação Corporativa, identificar o problema na empresa já é mais da metade da solução. Com nossa experiência podemos utilizar ferramentas que permitem ao empresário ter uma visão de 360° para dentro e fora da empresa, identificando os problemas na execução e preparando a equipe para atingir resultados superiores a média histórica da empresa, alcançando novos patamares de qualidade, lucratividade e crescimento.