DESENVOLVIMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS COM 280 COLABORADORES
A IRKO Contábil é genuinamente brasileira e está há mais de 60 anos entre as melhores e mais bem estruturadas empresas de contabilidade do Brasil, atuando junto à empresas nacionais e multinacionais de diferentes portes e segmentos, com um grande leque de serviços.
Em 2017, a Irko completou 60 anos de atividade no mercado brasileiro.
Neste ano, a empresa fez um detalhamento de uma reflexão estratégica, carinhosamente chamado por “Rumo aos próximos 60 anos”. A partir deste trabalho, foram identificados fatores de direcionamento de transformação e mudança. Um deles, na área de Gestão e Capacitação de Pessoas. Dentre todos os trabalhos feitos, inicialmente foi feito um trabalho de pesquisa de clima, validando muito do sentimento e intuição que eles já tinham, dando consequência à trilhas, passando por todas as áreas da empresa.
CAPACITAÇÃO DE GESTORES E OBJETIVOS DA EMPRESA
No programa de Liderança Prosphera, foram identificados na pesquisa de clima organizacional a necessidade de preparar os gestores com ferramentas e competências de lideranças. Os gestores são excelentes técnicos, porém foi identificado a necessidade de melhorias na comunicação interna, feedback para os colaboradores e desenvolvimento de carreira. Na empresa, a diretoria tinha o desejo de aprimorar o sistema de reconhecimento dos resultados alcançados, deixando de ser uma avaliação geral e começar a avaliar o resultado por departamento e depois por indivíduo.
IMPLANTAÇÃO
Seguindo as premissas determinadas pela diretoria, os seguintes subsistemas de gestão de pessoas foram aplicados: √ Determinação das Competências da Empresa; √ Descrição de Cargos e Salários; √ Trilhas de Carreira √ Coaching com a diretora e alta gerência; √ Programa de Participação nos Resultados; √ Avaliação de Desempenho; √ Treinamentos de Liderança e Feedback; √ Integração de Equipes; √ Treinamento de Leader Coach
RESULTADOS
Implantação bem-sucedida dos subsistemas, alinhados com o planejamento estratégico da IRKO e desenvolvimento consolidado da sua equipe de gestão. Aprovação em X% pelas pesquisas de avaliação dos treinamentos e programas de capacitação.
DEPOIMENTOS DOS PARTICIPANTES
Treinamento de Leader Coach
“Este treinamento acrescentou muito no meu desenvolvimento e visão de líder, me ajudando a enxergar pontos que não havia pensado” Cintia C. “Mostrou-me a importância de estar engajado para poder influenciar positivamente nossos subordinados” “Me concedeu uma visão nova sobre liderança de como ajudar minha equipe a melhorar.”
Treinamento de Feedback
“Ajudou a analisar de uma forma mais completa as situações, conseguindo olhar os pontos positivos e negativos de cada caso” Tatiane F. “Visão para comportamentos e forma de lidar com liderados” Zelir de Souza “Maior equilíbrio emocional e receber e dar feedback” Marcio A. “Esse treinamento me ajudou a ver como eu poderia aplicar o feedback em meu departamento, principalmente no que diz respeito a indicadores” Renato Vilela
Treinamento Liderança Situacional
“Muita informação e abriu minha visão quanto os variáveis tipos de liderança que eu imaginaria ser uma “identidade” de cada gestor, mas não, vai de cada situação – Keila C. “Nos deu capacidade de analisarmos diferentes situações, quase que rotineiras, que impactam nossa capacidade de gestão” Paulo H.
Treinamento de Liderança Servidora
“Nos ajudará a organizar e dividir as diversas situações e ter mais segurança nas respostas, orientações, entender melhor as necessidades individuais de cada componente da equipe” “Particularmente gostei muito do treinamento e parar para refletir sobre aspectos de relacionamento e comportamento traz benefícios no dia a dia corporativo”
Decida agora que sua empresa pode ser melhor e maior
