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Indicadores de Metas

Os indicadores são fundamentais para direcionar os objetivos de médio e longo prazo da empresa. Eles permitem que cada colaborador se concentre nos objetivos e pelo qual serão cobrados a execução.

Estratégias de Precificação

Entre em contato com nossa equipe para saber mais sobre como podemos te auxiliar nas Estratégias de Precificação.

Metas de Produtividade

As Metas de Produtividade são importantíssimas para obter sucesso. Entre em contato com nossa equipe para saber mais.

Serviços

Consultoria de Processos

Por muitas vezes os problemas de mapeamento e compreensão dos processos internos da empresa levam a perda de competitividade, desperdício e retrabalho. A consequência…

Consultoria de Recursos Humanos

Gestão de pessoas tem sido um dos maiores desafios das organizações: alta rotatividade, absenteísmo, processos trabalhistas, relacionamentos e falta de comprometimento…

Consultoria de Marketing

Hoje muitas empresas falham em seu planejamento estratégico ao deixar de fazer análise de mercado, sem informações básicas do macro e do microambiente e principalmente…

Coaching

Liderança nos princípios do Leader Coach, especifico para sócios ou diretores com função de gestão. Via aumentar a performance pessoal ou profissional de um indivíduo…

Consultoria Financeira

Hoje todas as empresas buscam maximizar seus lucros, portanto, as informações confiáveis e seus indicadores devem ser precisos…

Treinamentos

A Prosphera realiza treinamentos e WorkShop que contribuem para a formação de líderes, equipes, vendas entre outras em um ambiante dinâmico e customizado…

Nossos resultados, em números  

88

Empresas Atendidas

30

Consultores

100

Satisfação

Depoimentos

Educação Corporativa Para sua empresa prosperar!

Blog

Prosphera no Pequenas Empresas Grandes Negocios sobre Redes Sociais

Nesta matéria do PEGN.TEC nosso diretor. Haroldo Eiji Matsumoto, é entrevistado pela jornalista Juliana Munaro sobre utilização do stories do Instagram para se relacionar com os clientes. Confira as dicas e orientações na matéria.

7 erros que devem ser evitados no negócio

Não fazer planejamento estratégico, misturar as despesas pessoais com as da empresa, esquecer de analisar o mercado e não aceitar cartão são alguns dos erros mais comuns na hora de administrar o empreendimento. Não dar a opção de parcelar “O brasileiro faz a compra quando vê que o valor da parcela cabe no bolso e não o valor total do […]

Curva ABC : O que é e para que serve?

O que é a Curva ABC de estoque? Uma curva ABC de estoque é um método amplamente utilizado na administração de estoques para classificar e agrupar os diferentes itens de acordo com sua importância para o desempenho do negócio. Ao usar a curva ABC, você criará uma curva de distribuição forçada de seus itens seguindo a seguinte regra em geral: […]

Gerenciamento de Custos | O que é e como pode ajudar a sua empresa

O gerenciamento de custos se preocupa com o processo de planejamento e controle do orçamento de um projeto ou negócio. Para que o projeto possa ser concluído dentro do orçamento aprovado, o gerenciamento de custos inclui técnicas e ferramentas como: Planejamento; Opinião Especializada; Estimativa Análoga; Estimativa Paramétrica; Estimativa “bottom-up“; Orçamento; Análise de Dados; Análise de Alternativas; Análise de Reservas; Análise […]


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