Consultoria de Processos

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Consultoria de Processos | Prosphera Educação Corporativa

Por muitas vezes os problemas de mapeamento e compreensão dos processos internos da empresa levam a perda de competitividade, desperdício e retrabalho. A consequência são entregas atrasadas, projetos adiados, prejuízo ou baixa lucratividade na operação. Na questão de produção, a falta de planejamento e controle de produção levam a ineficiência e baixa qualidade.

A gestão de processos de sua empresa é essencial para que todos possam entender melhor a dinâmica da empresa. Desta forma, todos poderão visualizar melhor as consequências e impactos que as  ações e decisões causam no todo.

Deste modo, uma consultoria de processos pode ajudar a sua empresa a extrair resultados sólidos e consistentes, a partir dos processos.

A Consultoria de Processos da Prosphera poderá:

  • Mapear e mensurar os processos na empresa, seja serviço, comércio ou indústria;
  • Determinação e implantação de POP – Procedimento Operacional Padrão;
  • Desenvolvimento de manuais e treinamentos de procedimento (atendimento, vendas, produção, finanças, distribuição, cobrança);
  • Certificações ISO, sistemas de qualidade Lean, Kanban, 5S, Qualidade Total, entre outros.

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