Aprenda como elaborar um planejamento estratégico para sua empresa

Apenas 12% das empresas listadas na fortune 500, as maiores do mundo de 1955, continuam funcionando até hoje. Todas as outras fecharam ou reduziram significativamente de tamanho. Essa pesquisa mostra que saber como elaborar um planejamento estratégico, antecipar ameaças e promover melhorias internas é essencial a qualquer negócio, mesmo os maiores. Sem isso, torna-se quase…

Entenda como fazer uma gestão de fornecedores eficiente

Uma das melhores formas de se obter vantagem competitiva no mercado é por meio de uma boa gestão de fornecedores. Confiança, materiais de qualidade, preços diferenciados e suporte são características de um relacionamento bem estruturado entre ambas as partes. Além disso, é claro, é preciso saber garimpar, em meio aos inúmeros fornecedores, empresas sérias e dispostas…

Confira 4 dicas para você acertar na contratação de funcionários

A contratação de funcionários é um das tarefas mais importantes na empresa, pois assim é possível integrar talentos e arquitetar equipes de alto desempenho. Todavia, é preciso conhecer e aplicar algumas dicas para obter excelentes resultados. Na atualidade, há diversas demandas que precisam ser consideradas: como a relação entre o perfil da vaga e o…

Gestão de conflitos: 5 dicas para resolver problemas organizacionais

O surgimento de conflitos no interior da empresa é algo natural, afinal, seus profissionais possuem sonhos, desejos e expectativas diferentes. No entanto, é necessária uma adequada gestão de conflitos, evitando que o problema cresça e afete os resultados. A verdade é que, até certo ponto, o conflito pode ser útil: ele contribui para que tabus…

Saiba como e porque investir nos treinamentos corporativos

O uso de treinamentos corporativos é ferramenta-chave para a aprendizagem organizacional, garantindo que os profissionais estejam mais competentes para atender e realizar suas atividades diárias. Contudo,  em diversas empresas, o assunto é escasso. Em nível nacional, as empresas investem cerca de 21 horas ao ano em treinamento por colaborador, um número 36% inferior às empresas…

Oportunidades e retomada para as Pequenas e Médias Empresas

No cenário econômico atual, as pequenas e médias empresas demandam gestores qualificados para se manterem competitivas no mercado. As consequências de uma gestão desorganizada e informal acabam aparecendo ao longo do tempo, principalmente em épocas de instabilidade econômica. Se você precisa melhorar os processos da sua empresa, não se desespere! Quando o mercado passa por uma…